Nachhaltigkeit: Strategie und Umsetzung!
Unternehmen sollten die Pflicht zur Umsetzung der CSR-Direktive und die Sustainable Development Goals (SDGs) der UNO als Chance sehen. Damit können Sie den Wettbewerb um Kunden, Mitarbeitende und Investoren gewinnen. Das gilt nicht nur für Konzerne, sondern sehr bald auch für kleine und mittelständische Betriebe.
- ZWir entwickeln mit Ihnen eine Nachhaltigkeitsstrategie
- ZWir geben Handlungsempfehlungen und verankern den CSR-Gedanken in Ihrer Unternehmens-DNA
- ZWir begleiten Sie Schritt für Schritt auf dem Weg zum Nachhaltigkeitsbericht
CSR in die Unternehmens-DNA integrieren
Ein erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement verankert das Thema Nachhaltigkeit strategisch, operativ und organisatorisch auf allen Ebenen. Dabei spielt die Personalabteilung eine entscheidende Rolle, denn sie steht als einzige Abteilung mit allen Mitarbeitenden in Kontakt.
- Wie nachhaltig ist Ihre Organisation?
- Wie können HR und Geschäftsleitung gemeinsam den Kulturwandel gestalten?
- Wie ist Ihr „Nachhaltigkeits-Reifegrad“, welche Aspekte müssen weiter betont werden?
Wir schauen objektiv darauf, planen und regen an, befeuern, setzen um und halten nach.
Mit nachhaltigem Personalmanagement erfolgreich sein
Wir unterstützen Personalabteilungen dabei, ein nachhaltiges Arbeitsumfeld zu gestalten und Strukturen zu schaffen, die nachhaltiges Handeln erlauben. Die Mitarbeitenden stellen wir in den Fokus.
- ZNachhaltiges Personalmanagement: Eine neue Rolle und mehr Verantwortung für HR
- ZTreiber für ein nachhaltiges Personalmanagement
- ZNachhaltigkeit messbar machen: HR-spezifische Kennzahlen (KPIs) zur Bestimmung relevanter Maßnahmen
- ZVon der Schneeflocke zur Lawine: Vorhandenes Potential als Kristallisationskeim nutzen
- ZNachhaltigkeit organisatorisch verankern: Maßnahmen, Vorgaben, Prozesse
- ZChange of Mindset: Auf dem Weg zu einer nachhaltigen Unternehmenskultur
Nachhaltigkeit mit definierten KPIs messbar machen
Stakeholder mögen Firmen, deren Nachhaltigkeit messbar ist. Anhand der standardisierten europäischen Nachhaltigkeits-Berichterstattung nach der Corporate Sustainability Directive (CSRD) werden Maßnahmen von Unternehmen in diesem Bereich vergleichbar und für Investoren und die Öffentlichkeit bewertbar.
Nur definierte Kennzahlen (KPIs) ermöglichen es, die Etappenziele nachvollziehbar und sichtbar zu machen.
Wir machen Nachhaltigkeit greifbar – damit Sie sehen, wo Sie stehen!
Insight Facts:
- Je verlorenem Mitarbeiter entstehen Recruiting- und Onboarding-Kosten in Höhe von ca. rund 50.000 EUR
- Zeitlich autonomes Arbeiten führt in der Produktivität zu 22% Steigerung
- Jeder Mitarbeiter generiert im Krankenstand ca. 7.200 EUR Kosten
- Motivationsverlust und mangelhafte Mitarbeiterführung resultieren in etwa 3% Umsatzverlust
CSR-Bericht gelassen und sicher schreiben
Die CSR-Direktive der EU verpflichtet in Zukunft auch kleine und mittelständische Unternehmen zur nicht-finanziellen Berichterstattung.
Wir klären mit Ihnen
- Ob Ihr Unternehmen unter die Berichtspflicht fällt
- Was das für Sie konkret bedeutet
- Welche vorbereitenden Maßnahmen zu ergreifen sind
Klären Sie Ihre Ausgangssituation und treffen Sie die notwendigen Vorbereitungen. Sind Sie frühzeitig startklar, sparen Sie Kosten, Risiken und Nerven, wenn die Verpflichtung kommt.
Zeitplan für die Umsetzung der CSR-Direktive
Die EU sieht eine stufenweise Umsetzung der Berichtspflicht für Unternehmen vor, geltend:
- Ab 2025 für Unternehmen, die schon jetzt von der non-financial reporting directive (NFRD) betroffen sind (für Geschäftsjahr 2024)
- Ab 2026 für Unternehmen, die zwei der folgenden Kriterien erfüllen: >250 Mitarbeitende, >40 Mio EUR Umsatz, >20 Mio EUR Bilanzsumme (für Geschäftsjahr 2025)
- Ab 2027: Alle Unternehmen des „öffentlichen Interesses“ (für Geschäftsjahr 2026)
Wir unterstützen, begleiten und entlasten Sie bei der Erstellung ihres Nachhaltigkeitsberichts – von A bis Z.
Roadmap zum Nachhaltigkeitsbericht
Ihre Ansprechpartner
Dr. Silke Boeffel
Dr. Kerstin Hermuth-Kleinschmidt
Christine Krug
Interesse?
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